Mitarbeiter/-innengespräche: anlassbezogen, wertschätzend, individuell und zielführend

Punkte: 8

Mitarbeiter/-innengespräche sind in Aufbau und Inhalt verschieden.

Das EINE Mitarbeitendengespräch gibt es nicht. Ihre diversen Formen finden Einsatz in

unterschiedlichen Situationen.

Was Mitarbeiter/-innen sich wünschen und brauchen ist regelmäßiges Feedback zum

Entwicklungsstand, zur Anerkennung besonderer Leistungen aber auch zum Äußern von Kritik.

Im Kurs werden ausgewählte Formen vorgestellt und erprobt.

Im Mittelpunkt steht das Jahresmitarbeitendengespräch. Dieses ist unverzichtbar und

bedarf einen individuellen Vorbereitung.

Inhalt und Ziel

• von Kritikgesprächen
• von Anerkennungsgesprächen
• von Entwicklungsgesprächen
• von knappen Feedbackgesprächen
• Das Gehaltsgespräch

Das unverzichtbare Jahresmitarbeitergespräch

• Einladung und Zeitrahmen
• Inhalte und Ziele
• Vorbereitung mit Hilfe des Strategieplaners (© persolog GmbH, Remchingen), der die individuellen Besonderheiten von Mitarbeiter*innen berücksichtigt
• Ablauf des Gesprächs und Feedbackregeln
• Umgang mit schwierigen Gesprächsinhalten
• Zielvereinbarungen
• Nachbereitung